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反观我们的产品，在服务商端，他们的确有强烈的转型升级的需求，但是，在企业端，这个方面的管理需求却并不强烈，特别是我们面向的中小企业，对于这样的产品，基本都属于可有可无的状态，或者说它并不是企业的刚需……也就是说，我们搭建的平台在需求端从一开始就瘸腿失衡了，而且缺的是最关键的需求端的那条腿。

“当时把事情想得太简单了，觉得做了之后到市场上应该就能卖。关键一点，我是在电影《保镖》中学到的。　　喂猪、放牛，煮茶、弄饭，不到一年他就成了家里的一把好手。产品质量水平高，就会使消费者乐于选择这种商品。　　创业我们要自信，不要自大，千万不能自嗨——更多地要为你的商户、你的员工、你的投资人，把他们服务好，这样才能有机会，才能最后生存下去。